売上が上がってもお金が全然残らない。
人件費はいくらまで払えるのか?
設備投資していいのか?
根拠を持って意思決定をしたい。
会社の数字がわからない、お金の流れが見えない。
キャッシュフロー経営、資金繰り支援、アクションプランの策定などを提案いたしました。

キャッシュフローを分かりやすく理解していただけるようコンサルティング業務からのアプローチをいたします。
経営者の頭の中で漠然としている思考やお金の流れを明快に言語化・数字化し、経営をサポートします。
結果
原因を追究し、改善点を見直すことで、お金に対する不安がなくなり、
経営に集中できるようになった。