コンセプト

Concept

社長と後継者が、
理想の未来を目指せる
ナビゲーターの役目を
​​​​​​​担います

経営者の一番の悩みはお金であり、いつも資金繰りに振り回され、やりたいことはできず不安な毎日が過ぎていきます。
そのため、「なぜ会社にお金がないのか︖」という疑問を解消し、必要な利益とお金を明確にします。
そして、会社の未来に向かった資金の活かし方や資金調達をサポートし手許資金を増やします。
次に、会社の未来を明確に描けていない経営者が多いため、1年後・3年後・5年後・10年後といった会社の理想の状態をビジョンと数字の面で具体的にします。
理想の会社にするためには社員の協力が必要不可欠であるため、社長と社員の立場の違いによる価値観のズレを解消し、給与体系や働く環境を整えて一緒に未来を描ける状況を構築していきます。

経営理念

Concept

Mission

(ミッション)

使命・存在意義

やりたいことができる未来をデザインし、関わる人すべての人生を豊かにする。

Mission
Vision

(ビジョン)

理想の姿・目標

誰もが笑顔で働ける組織づくりに貢献しながら、子供たちが大人に憧れる社会を実現する。

・和歌山の中小企業100社の黒字化支援
・従業員がこの会社で働けてよかったと思える組織づくりの支援
・子育て世代の主婦さんが活躍できる、組織づくり

Value

(バリュー)

価値・お約束

挨拶からスタート

おはようから始まりお疲れさまで一日が終わる。
当たり前の日常を大切にしています。

いつでも笑顔

出会った人に安心してもらい
信頼関係を築いていきます。

試練を乗り越える

嫌な事から逃げ出さない。
成長とは、過去の未熟な自分に、打ち勝つこと。

新しいことへの挑戦

まずはやってみてからのスタート。
諦めない心で強欲に学んでいきます。

カッコよくスマートに

表情、身嗜み、言葉遣い、振舞い。
いつも一貫して礼儀正しく丁寧な態度をとります。

ルールを守る

法律に関わる者として社会的責任を遵守し正直に向き合います。

対価以上の成果を生み出す

プロとして、責任感を常に持ちお客様に、満足して頂ける価値を提供していきます。

効率よくスピーディーに

時間は限りあるもの。
仕事とプライベートを両立させ豊かな人生を送ります。

時代に合わせる

時代の変化にいち早く対応し常にベストを選択していきます。

大切な人への気配り

家族、友人、仲間、同僚。
感謝の気持ちを忘れず同じ時間を楽しく過ごします。

チームワーク

家族優先でお互いフォローし合えるような役割分担。
一人一人の選択を大切にしています。

人の夢は終わらない

子供が夢を持てるようにかっこいい大人が実現していきます。

About Me

わたしのこと

はじめまして、
すがや税理士事務所の菅谷朋樹です。

About Me1

この度はすがや税理士事務所のホームページをご覧いただきまして、誠にありがとうございます。
私は会社経営で悩んでいる社長のサポートをしています。
きっかけは税理士を目指したことです。
税理士事務所で約12年間働きながら多くの経営者のお悩みごとを聞き、
「どうやったら問題を解決できるのか?」を常に考えてきました。
しかし、経営を取り巻く問題が多極化する中、税務や会計の知識だけで黒字化支援は不十分と感じました。
よく勘違いされているのですが、税理士は税務・会計のプロであって、経営のプロではありません。
じゃあどうしたらいいのか︖

そこで考えたのが、社長と経営改善計画書を作って会社の未来を描いていこう。
金融機関の協力の下、最高の計画書が完成し経営者の方に実践して頂きました。
1~2年目は今までにない利益が計上され、この会社はきっと大丈夫。
​​​​​​​そう思っていました。
大きな問題が…
3年目で会社の成長が止まりました。
予想はしてたのですが、

About Me2

・社内で社長1人が頑張っていて、従業員は他人事だった。
・粗利は把握できても、数年後のお金の流れまで明確に描けていなかった。
・理想の会社の状態と、現実との差のギャップに対して、最適な意思決定ができていなかった。

自分自身の問題点として、
・経営に役立つ数字が何なのかを理解していない。
・緻密な計画策定や現状分析をしていても、経営者に伝わらない。行動につながらない。
・一方的に教える事はできても、経営者のアイデアを整理する事はできない。
税理士事務所の限界か?
数年間モヤモヤしながら過ごしました。
事業計画書や資金繰り支援ができても、会社の状況は一向に改善しない。

About Me

そこに訪れた転機は、和仁達也先生が開催しているキャッシュフローコーチ養成塾に参加した事です。
キャッシュフローコーチは、経営者の頭の中で漠然としている思考やお金の流れを明快に言語化・数字化し、経営をサポートします。
税理士業とは全く異なるコンサルタント業務です。

数字を苦手とする経営者に会社の状況を分かりやすく伝え、納得の意思決定(売上目標・借入設定・賞与額・設備投資等)を促すことができます。
会社にお金を残すために、いくらの利益が必要か?
「経営数字の見える化」が、最も大きな特徴です。

会社の利益やお金で
​​​​​​​苦しんでいる経営者は、
ぜひご相談ください。

初回の相談

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